第二系列

  • 财务部门如何降低生产损耗,财务部门如何降低生产损耗的方法
财务部门如何降低生产损耗,财务部门如何降低生产损耗的方法

财务部门如何降低生产损耗,财务部门如何降低生产损耗的方法

关于财务方面有没有合理的降成本的措施,比如有哪

二、作为公司的财务人员,如何降低公司的成本问题,可以从以下几方面提出建议:(一)在行政管理方面,要降低费用开支,从日常点点滴滴的事务中开展。

如用电、用水、用餐、通信、耗材等方面入手,严格树立节俭意识,切实降低管理费用。

凯时平台登录官网

在用水方面,加强对公司水网管理,对于已生锈的漏水水管要及时更换,严厉查处不正当用水行为,坚决杜绝浪费水资源现象;
在通信方面,各部门在联系工作中做到长话短说、闲话少说、废话不说,日常工作联系用OA系统和网络;
下班后,随手关闭电灯、空调、电扇等电器设备,做到节约用电;
业务招待时尽量不要到高级酒店用餐,每人每餐25元就餐标准即可;
最大限度使用电脑耗材、纸张等。

所以,节约费用开支从每个员工做起,从每件小事做起,真正把节俭观念深入人心,养成习惯。

(二)在采购、销售环节方面。

第一,要严格把关采购成本,在保证质量的前提下,通过招投标或货比三家,合理采购价格;

作为一名财务人员在财务管理中如何有效降低企业成本?

节约财务费用,提高资金周转率,将应收应付、成本核算计算清楚,指出要改善的事项和重点,这些都是财务人员在降低成本方面可以做的一些事情。

具体可以看一些财务人员降低成本的案例,推荐阅读一本案例式实战新书(预售中),书名叫制造业成本倍减42法,这些只是书中的一部分内容,书中有你想要的全部答案。

这本书非常适合制造型企业降低成本,作为一本决策者案头必备用书,书中有42个降低成本的方法和61个成本降低实战案例,集作者14年咨询实战经验,汲取企业200多家企业成本管理精华,用了肯定有效果,看后一年轻松省百万。

财务部门如何降低生产损耗,财务部门如何降低生产损耗的方法

针对财务人员在降低成本中的作用,可以看书中的第四章----控制总成本直接项目,这一章共有10个落地方法,13个实战案例。

可以在搜索书名找GouMai链接。